企业纲领与企业文化方案设计

　　
　　企业纲领是企业的宪法。因此，企业纲领不仅是企业的第一要务和企业各项工作的指南，而且是企业宏观管理的指导原则和处理企业发展中重大关系的对立统一的度，必须给以首要的关注。企业纲领通常包涵企业愿景，基本经营政策、基本组织政策、基本人力资源政策、基本控制政策、企业纲领的地位、作用等。希望特别希望金融公司与大型企业都能制订与完善自己的企业纲领。
　　企业文化是企业之魂，像企业的血液，激亢着整个肌体，像企业的电流，驱动着整部机器。企业文化，优秀团队成功企业的一个标志。优秀的企业文化，是管理者追求“无为而治”的最高境界。企业发展的深层次是文化，文化是根、效益是叶，根深才能叶茂。企业文化作为企业领袖人格的企业化具有六种力量（凝聚力、激励力、约束力、导向力、纽带力、辐射力）；六大功能（凝聚功能、激励功能、约束功能、导向功能、纽带功能、辐射功能），在未来企业的发展愿景中必将越来越明显，越来越强烈地凸现出来。正如哈佛商学院的著名教授约翰·科特说：企业文化对企业长期经营业绩有着重大的作用，在下一个10年内企业文化很可能成为决定企业兴衰的关键因素。