商业模型设计与商业计划书编制

　　
　　商业模型体现了一个公司的核心竞争力，是公司的一种竞争战略模式。怎样赚钱，为什么能赚钱，比对手强在哪里，哪儿可能出问题，出了问题怎么办？我们非常乐意在深入贵公司调研的基础上，就此提出几个可供选择的企业价值增值模式，尤其是在设计企业未来可选择投资机会模型方面，可以提出我们的切实可行的咨询方案。
　　商业计划书在某种意义上相当于企业的战略规则，是企业发展的框架模型。一份好的商业计划书不但是企业展示的第一形象，而且是企业路演的门面窗口，更是企业融资的强力吸金石。正如迈克尔·泰勒所言：“企业创业需要三个支点：一个好的产品、一支好的管理团队、一份优秀的商业计划书”。甚至只有一份好的商业计划书，没有资金可以马上找到资金，没有企业可以马上创办企业。因此，一份好的、全面的、客观的、具有说服力的商业计划书，不仅肯定是至关重要的，而且一定是第一重要的。我公司根据几年来跟战略投资者接触合作的透视和为融资者筹资过程的审视，以及为众多企业编制商业计划书的经验回放，总结出一套最基础、最简单、最基本的编制商业计划书的核心内容及特殊模式，相信一定会给您带来巨大的收获！